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 6mo Presentación

 

Son cada día más las empre­sas y empre­sa­rios que encuen­tran difi­cul­ta­des para el desa­rro­llo y desen­vol­vi­miento de su acti­vi­dad. Sin embargo, las empre­sas no cuen­tan con un aba­nico de ser­vi­cios que les per­mi­tan inte­grar­los de manera ade­cuada y efi­ciente con las nece­si­da­des que poseen en cada momento, o con sus pro­pias posibilidades.

 

Ope­ra­mos bajo la acción con­junta de una red de pro­fe­sio­na­les, espe­cia­lis­tas en los dis­tin­tos cam­pos de la empresa, actuando desde una pers­pec­tiva mul­ti­dis­ci­pli­nar, ya que nin­gún pro­blema tiene una causa única, sino que más bien es el resul­tado de un ori­gen multicausal.

 

6mo Con­sul­to­res  estruc­tura su tra­bajo en áreas per­fec­ta­mente defi­ni­das. Es por ello que se pone de mani­fiesto, en los momen­tos en los que se encuen­tra la eco­no­mía, las rela­cio­nes con clien­tes y pro­vee­do­res, las nece­si­da­des de finan­cia­ción, la acción sobre los Recur­sos Huma­nos, de con­fron­tar los pro­ble­mas exis­ten­tes con las solu­cio­nes que 6mo Con­sul­to­res Estra­té­gi­cos puede apor­tar a la ges­tión empresarial.

 

 

 6mo ¿Quié­nes Somos?

 

La idea desa­rro­llada ori­gina una inte­gra­ción e inter­ac­ción de las dis­tin­tas pers­pec­ti­vas de cono­ci­miento empre­sa­rial, apor­tando una visión de con­junto y com­pleta, que per­mite incor­po­rar a las empre­sas una dife­ren­cia­ción en su modelo de gestión.

 

Este enfo­que inte­gra­dor hace que 6mo Con­sul­to­res tra­baje en el ámbito empre­sa­rial de dis­tinta forma a como lo han venido haciendo la ase­so­ría o la ges­to­ría tra­di­cio­nal, actuando sin sesgo sobre los pro­ble­mas que posee la empresa.

 

Los ser­vi­cios pres­ta­dos por 6mo Con­sul­to­res per­mi­ten a las empre­sas incor­po­rarse a una Inno­va­ción en los Mode­los de Ges­tión Empre­sa­rial, exter­na­li­zando cier­tos tra­ba­jos nece­sa­rios para el avance de la empresa, y en muchos casos la pro­pia labor gerencial.

 

6mo Con­sul­to­res eje­cuta tra­ba­jos mul­ti­dis­ci­pli­na­res, enca­mi­na­dos a resol­ver los pro­ble­mas, casi siem­pre mul­ti­cau­sa­les, que apa­re­cen en el día a día de las empresas.

 

Podrían ser cla­si­fi­ca­dos de la siguiente forma.

  1.  Tra­ba­jos de Con­sul­to­ría Estra­té­gica y Con­sul­to­ría de Ges­tión Externa.
  2.  For­ma­ción espe­cí­fica a empre­sa­rios y directivos.
  3.  Inter­na­cio­na­li­za­ción de las empresas.

“El mayor aspecto dife­ren­cia­dor de 6mo Con­sul­to­res es la pres­ta­ción del ser­vi­cio de Con­sul­to­ría Estra­té­gica, que viene defi­nido como el tra­bajo inte­gra­dor de todos los ser­vi­cios que la empresa demanda en un momento deter­mi­nado, y orien­ta­dos a la pro­pia acti­vi­dad gerencial”